的一场经济灾难,还经常拿曰本的崩盘跟中国房产泡沫暴涨后的风险相提并论。
但不得不承认,中肯地来说,“广场协议”并不是对曰本大部分经济实体都有害的,中国媒体界夸大害处,主要是因为中国经济没法复制曰本人当年收益的部分。后世中国经济的高科技含量比曰本人更低,不可替代性更低。
真实复盘“广场协议”的影响,简略来说是这样的首先,日元暴涨后,对于拿着日元收购海外资产的,那肯定是爆赚的。
其次,受损的,主要是原先曰本人靠价格比较优势获取出口的粗放型制造业。这部分在价格优势没了之后就完了。
而销量不受损的,主要就是那些曰本人掌握了独门高科技、没人可以替代的产业。比如曰本的半导体产业,日元涨得再贵,全世界也得问曰本买,人家不在乎。
索尼也属于高科技含量比较足的公司,所以盛田昭夫其实是不太怕日元升值的。
对方都这么说了,眼看劝诱就要破裂,彼得森只能拿出最后的说辞“盛田社长,你没买过唱片公司和电影发行公司吧,这样的谈判,都是非常旷日持久的。
你太心急,只会给对方涨价的空间。还不如多找一些备胎,提前接触起来,摆出可买可不买的姿态,甚至做出‘你只要从娱乐电子的硬件向内容扩张、但先扩张哪一部分无所谓’的姿态。
据我所知,你们索尼公司从去年开始,就在推音乐cd播放器的制式,walkan和传统磁带肯定是要被淘汰的。你如果不掌握一家唱片公司,对于你们的cd音乐技术标准向美国推广,成为国际同行标准,也会有很大的障碍。”
这已经是彼得森最后的底牌了。
盛田昭夫终于有些意动。
他想了想,居然随口问了身边的顾骜“顾,你觉得呢,以你对美国传媒内容行业的理解,提前多少时间布局比较合适,你不是有一家小发行商,米拉麦克斯么。”
顾骜没想到这个问题会扯到自己头上,想两边都不得罪,婉拒道“盛田社长要是想动手,那至少是八大发行商级别的目标。我的米拉麦克斯,简直就是小孩子过家家的东西了,不值一提。
我的经验,无法给您提供借鉴,说不定收购一家哥伦比亚这样经营状况不太好的巨头……也真会要一两年,甚至更久呢。”
这番话就很圆滑,不帮彼得森骗盛田,也不得罪彼得森。
不过还是起到了一丝微妙的作用。
盛田昭夫想了想“既然如此,我可以在适当的时候,先委托你们帮我代理起来,斡旋相关的收购事宜。我一直比较看好收购哥伦比亚系的内容公司。尤其是音乐部分,已经迫在眉睫。但既然不知道什么时候才能完成,初期我只能给一些咨询费,佣金要根据最终结果,可以
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