吴新民在犯难时,老任却又津津有味地看起了热闹。
就在刚才,他之所以把事情往余老板身上推,真只是简单地推卸责任吗?
当然不是。
在并购农机厂,进军汽车领域这一点上,尽管余文钢已经帮华为描绘好了一副极其美丽的蓝图,可是在具体的并购事宜上,老任其实还是有顾虑的。
作为曾在国企工作过之人,他深深知道并购国企存在着的各式各样的问题。
问题之一,如何解决人员素质参差不齐的问题?
要知道,华为是有其独有的企业文化的,在用人方面,尤其是在各部门或下属公司的管理层用人方面,是有着很高的素质要求的。
而像农机厂这样的内地国企,普通的工人及技术人员也就罢了,到了管理层那一级别,就普遍存在平均素质低,眼界不够,地方陋习严重等问题,毛病一大堆。
说句不客气一点的,若是这些人不能改变观念的话,根本就不符合华为的用人要求。
问题之二,如何解决整个企业的风气问题?
打个比方说,像下级给上级送礼这种事,在内地的情况很普遍,可是到了一线城市的民企或外企,不仅不普遍,还属于犯错误的行为,不管是送的还是收的,都很容易因此受到公司的惩处。
这就是区别。
这种区别,也是跟华为的企业文化格格不入的。
类似的问题还有很多很多,若是不能顺利解决的话,整个企业根本就形不成有效的战斗力。
因此,说句不客气一点的,若不是因为余文钢的关系,就算华为想进军汽车领域,他也宁愿去沿海城市收购一家以外来务工人员为主的民企,而不是像农机厂这样的内地国企。
不过既然是余老板推荐,他当然就不便于反对了,只不过在他看来,既然我给你面子了,那这些问题交给你来处理一下不算过分吧?
还有一点,在认识余老板这么久之后,他已经发现,余老板的才华不止是限于技术、眼界、格局、商业思维等领域,还包括各种事情的处理。
连他都不得不承认,在很多棘手问题的处理上,看似不经意的余老板却似乎比他还老到得多,最终处理的结果一出来,效果好得连他都不得不佩服。
因此,看余老板处理棘手问题,其实也是一个享受和学习的过程。
远比看电影有意思多了!
就好比说现在,吴新民堂堂一介国企的厂长,领导着几千号职工的一人物,在年轻的余老板面前,却被问得像个抓耳挠腮的小学生一般,不就很有意思吗?
剧情似乎又到了最为精彩的环节了!
老狐狸笑眯眯看向了吴新民。
作为出了名的救火队员,吴新民也不是绝对的无能之辈,在再三斟酌过后,他终于有主意了。
“余董,大家之所以上门送礼,最主要的原因无非就是
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