还真是个耿直boy啊!
看着眼前这位颇显书生气的前世牛人,余文钢忍不住感慨了一句。
他终于明白为啥在前世,腾讯第一次融资,20%的股份为啥只能换200多万美元的投资了,以这样一种耿直的姿态跟无利不起早的投资奸商去谈,不吃亏才怪!
在奸诈狡猾、睁着眼睛说瞎话这一点上,这匹马跟那匹马是远远没得比了。
最起码在现在是没得比的。
要不要成全他一下?
这也让余文钢顿时就冒出了这样一个念头,其实在此之前,他都还在想着要不要将腾讯扼杀在摇篮之中的,可现在他那想法有点动摇了。
那就好好谈谈。
“马总,拉投资不是你这么谈的,你起码得拿出一份合理的商业计划书出来,把你们的商业模式、发展规划、盈利前景、费用预算、融资方案等东西秀出来,这样才有得谈。”
他先指出了pony马所犯的一个小错误。
是的,都谈了这么久,pony马都开口要钱了,可他连一份商业计划书的影子都还没看到,这要怎么谈?
pony马立即就是脸一红,然后手忙脚乱地翻起了自己所带的公文包来。
其实商业计划书他们是准备了的,只是感觉有点拿不出手,才迟迟没有拿出来。
为啥拿不出手?
因为到目前为止,他们都还拿不出让人信服的盈利方案。
现在的腾讯能靠什么赚钱?
广告?
在这个互联网才刚刚起步的年代,传统商家对网络认可度还是相当低的,连已经大热、并且已在纳斯达克上市了的新浪和搜狐,都是靠在对方的网站互挂广告来做盈利数据。
这样一来,账面收入是有了,可实际的收入是一个子都没有不说,还得支付相关税费。
别看腾讯现在已经有了五百万注册用户,同时在线用户高峰期也有了几十万,可广告收入还是几乎为零。
至于其它靠谱的盈利方式,腾讯更是找不到。
在这种情况下,让他们怎么拿出一份漂亮的商业计划书?
要知道,在场的可不只是年轻的余老板,还有吴鹰这位成功的创业人士,以及任总这样的名企牛人,一份靠画饼方式做出来的商业计划书是蒙不到他们的。
可现在余文钢既然问了,他却不得不拿出来了。
他一边把方案书递给余文钢等三人,一边弱弱地说:“坦率地说,短期内我们还没有可靠的盈利模式,我们现在的目标还是先把用户基数给发展起来,用户基数起来了,盈利机会也就来了。”
耿直boy实诚的一面又显露了出来。
余文钢笑了笑,回道:“这个不要紧,说句不谦虚一点的,腾讯怎么个盈利法,我可能比你们几位更清楚一点。”
pony马立即就楞住了。
你一个外人,竟然敢说比我们这个在即时通讯领域折腾
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